Historias de éxito
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COIM
Químico, Farmacéutico & Médico
Logistics Experience
Logistics Experience - C.O.I.M.
Entrevista con Massimo Tonani y Paolo D'Adda
Los números de COIM
Líder mundial de la industria química
PLANTAS EN 3 CONTINENTES
UBICACIONES TOTALES
PERSONAS
CENTRO LOGÍSTICO
Un elemento clave del crecimiento del grupo COIM es su constante impulso hacia el progreso y la innovación.
La empresa decidió confiar en Replica Sistemi - Zucchetti para un proyecto de mejora de la eficacia de la gestión de los patios de su planta de Offanengo (CR).
El centro de producción de Offanengo presenta características específicas:
- Ley Seveso III para la gestión de substancias peligrosas
- superficie: más de 28.000 metros cuadrados
- área de carga/descarga: 43 metros cuadrados
- flujo en el patio: casi 110 vehículos/día
NECESIDADES
Antes de la implantación de EasYard, la gestión del patio se realizaba de forma totalmente manual y sin programar las llegadas.
Antes de la implantación de EasYard, la gestión de los vehículos entrantes para las actividades de carga y descarga era completamente manual y no había programación de llegadas.
El conductor esperaba en el aparcamiento exterior para registrarse con el conserje rellenando un documento en papel.
El conserje se comunicaba con el almacén por teléfono y con el conductor por micrófono con altavoz.
El pesaje se registraba manualmente y la puerta asignada se indicaba mediante un mapa en papel.
Los tiempos de espera eran largos y a menudo se formaban colas en la portería. Los conductores que llegaban durante las horas nocturnas tenían que esperar en el aparcamiento hasta que llegaba el personal.
También era difícil controlar la presencia y el estado de los vehículos en el interior de la planta.
LA CRISIS DE LOS CONDUCTORES EN EUROPA
La escasez de conductores es un problema creciente en el mercado del transporte por carretera: 600.000 vacantes hoy, 2 millones previstas para el 2026.
Las asociaciones de la industria química están promoviendo inversiones para hacer más eficientes las actividades logísticas y aumentar la comodidad de los conductores. El proyecto EasYard forma parte de la contribución de COIM a la consecución de estos objetivos.
OBJETIVOS
El desarollo del projecto se centró principalmente en dos áreas:
- el sistema de gestión de patios;
- la gestión de las operaciones de carga/descarga
Los objetivos del projecto eran:
- mejora de las condiciones laborales del personal de la empresa y de los conductores;
- comunicación inmediata y diferenciada a todos los actores internos y externos;
- seguimiento y localización en tiempo real de los flujos físicos de mercancías y personas en el patio;
- eficiencia del proceso de carga/descarga y consecuente reducción de costes;
- mayor seguridad de la plataforma, en términos de seguridad y protección.