Case History


Via Bianche, 33, 36010 - Carrè - VI

Tel: +39 0445 317820

info@maslogistics.it
www.maslogistics.it

Mas Logistics Srl

Logistik und Transport, Textil und Mode


Mas Logistics, ein Unternehmen, das mehrere Logistikdienstleistungen in der Modebranche verwaltet.

Es entstand aus dem Wunsch des Unternehmers, fundierte Kenntnisse der betrieblichen Abläufe zur Verfügung zu stellen, die durch langjährige Erfahrung in einigen der komplexesten Realitäten der Bekleidungsindustrie konsolidiert wurden.

Sie bietet die Verwaltung von Rohstofflagern, Fertigprodukten und wichtigen Mehrwertdiensten für die Industrie an.

Sie sind in der Lage, alle Probleme zu lösen, indem sie sich an das Organisationsmodell des Kunden anpassen und einen schnellen und flexiblen Service bieten.

Mas Logistics

Die Nummern von Mas Logistics

underline

Mas Logistics ist ein Unternehmen, das mehrere Logistikdienstleistungen in der Modebranche verwaltet.

ANGESTELLTE

QM LAGERHAUS

VERWALTETE LINIEN

Mas Logistics entstand aus dem Wunsch seiner Unternehmer, ein fundiertes Wissen über betriebliche Abläufe zur Verfügung zu stellen, das durch langjährige Erfahrung in einigen der komplexesten Bereiche der Bekleidungsindustrie gefestigt wurde.

Das Unternehmen bietet die Verwaltung von Rohmaterial- und Fertigwarenlagern sowie die wichtigsten Mehrwertdienste für die Branche an: Bügeln, Testen von Accessoires, Reparaturen und individuelle Anpassung von Kleidungsstücken.

Im Jahr 2006 beschloss das Management von Mas Logistics, den Lagerbetrieb zu computerisieren, um die Leistung zu verbessern, Fehler zu reduzieren und eine große Anzahl von Funktionen für jede Art von Lager zu verwalten:

STOFFE UND TEILE

Im Stoff- und Stückelager war es wichtig, zu erreichen:

  • die Matrizierung jedes einzelnen Stücks
  • die Qualitätskontrolle
  • die Verwaltung von Nutzmetern und Nettometern
  • die Aufteilung nach Muster und Produktion
  • die Verwaltung der Stoffprüfung

GARNE

Im Garnlager war es wichtig, zu definieren:

  • die Verwaltung der Zählungen, Bäder und Baumwollstoffe
  • die Qualitätskontrolle
  • die Aufteilung nach Probenahme und Produktion

ACCESSORIES & ROHSTOFFE

Im Accessoire- und Rohstofflager war es wichtig, zu erreichen:

  • Qualitätskontrolle
  • Verwaltung nach Größe
  • Verwaltung der Zyklen von Prototyping, Probenahme
  • und Produktion
  • die Verwaltung von Zubehörtests

PROBENAHME FÜR UNTERAUFTRAGNEHMER

Im Kommissionierlager des Subunternehmers war es notwendig,:

  • die Dispositionsverwaltung zu verbessern
  • Einzel- oder Sammelentnahmen durchzuführen
  • Zubehör nach Disposition zu sortieren
  • Packlisten nach Disposition zu erstellen

FERTIGWARENLAGER

Das Fertigwarenlager benötigte:

  • Rückverfolgbarkeit durch Seriennummer
  • Erkennung von Volumen und Gewichten in der Eingangsphase
  • Verwaltung der Qualitätskontrolle
  • die Lagerung nach technischer Box, nach Modell, nach gelegten/gehängten Kleidungsstücken



  • die Entnahmen in Abhängigkeit von der Verpackung
  • die Einlagerung von Versandkartons
  • die Entnahme von Versandkartons

  • WMS: StockSystem

  • Hardware: 56 Terminals Motorola MC9090 Lorax

Das Projekt wurde in zwei Phasen entwickelt:

  • Erste Phase: VERWALTUNG VON ROHSTOFFEN UND ACCESSORIES.
    Im Mai 2006, die Analyse des Datenflusses begann und endete mit der vollständigen Inbetriebnahme im September.
  • Zweite Phase: MANAGEMENT DER FERTIGPRODUKTE.
    Die Analyse wurde im März 2008 begonnen, die endgültige Inbetriebnahme erfolgte im Oktober desselben Jahres.

In den Jahren 2015 und 2016 wurde das WMS StockSystem auch in den Übersee-Tochtergesellschaften in Tunesien und der Türkei eingeführt: DAFF LOGISTICS SARL in Tunis und DAFF LOJISTIK LIMITED SIRKETI in Istanbul.

blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2

Mit der Einführung von StockSystem wurden viele Aktivitäten auf EDV umgestellt. Infolgedessen hat sich die Leistung des Lagers verbessert und die Fehler wurden reduziert.

Insbesondere im Lager für ROHSTOFFE UND ZUBEHÖR wurden die folgenden Ergebnisse erzielt:

INBOUND

  • Wareneingang gegen Eingangsbelege mit Vergleich
  • zwischen dem, was erwartet wurde, und dem, was eingegangen ist
  • Etikettierung externer und interner Pakete/Stücke
  • Qualitätskontrolle - Verriegelung/Entriegelung von kontrollpflichtigen Materialien
  • Einsatz von Lagerbehältern zur Erleichterung der Handhabung (UDM)
  • chaotische Lagerung zur Platzoptimierung

OUTBOUND

  • Erfassen von Produktionsaufträgen
  • Kommissionierung mit Gruppierung nach Subunternehmern
  • Möglichkeit des Wechsels des Subunternehmers bei der Kommissionierung
  • Materialsortierung und Etikettierung nach Lohnbearbeiter
  • Versandelementerstellung mit Packliste nach Disposition

Im FERTIGWARENLAGER wurde folgendes festgestellt:

INBOUND

  • Abgleich des Wareneingangs mit den Eingangsdokumenten und Vergleich zwischen dem, was erwartet wurde, und dem, was eingetroffen ist
  • Matrikelablesung jedes einzelnen Artikels
  • Zuordnung zu jeder Seriennummer von Bestandsvarianten (Label, Ton, Made in)
  • Qualitätskontrolle mit Weiterleitung an das entsprechende QC-Lager
  • Verwendung von Lagerbehältern zur Erleichterung der Handhabung (UDM)
  • Lagermodelle Kundenbox oder technische Box
  • chaotische Lagerung zur Wegminimierung

OUTBOUND

  • Erfassen von Versandaufträgen
  • Kommissioniergenerierung mit automatischer Berechnung der Versandkartons nach Volumen, Gewichten.
  • Kommissionierung mit Pick & Pack-Technik mit Auslesen jeder einzelnen Seriennummer
  • Verwaltung der Verarbeitung nach der Kommissionierung
  • Verpackungsmanagement und Schnittstelle zur Verpackungslinie zur Kennzeichnung und Verklebung der Versandpakete
  • Lagerung von Versandpaketen in einem speziellen Bereich
  • Kommissionierung von Versandpaketen anhand von Ladeplänen
  • Beladung des Lkw

Für FERTIGPRODUKTE werden auch RÜCKGABEN bearbeitet:

PLATFORM RETURNS

  • Nachschub Versandkarton (verzögerte Lieferung)
  • Paket wieder öffnen und Materialien wieder einlagern (stornierte Bestellung)

CUSTOMER RETURNS

  • Lesen jeder einzelnen Seriennummer
  • Weiterleitung auf Lager oder saisonal

blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
blog-img-2
Informationsanfrage

Wenn Sie Fragen haben, melden Sie sich bitte bei uns.