Case History
Fedrigoni Group
Papier, Kunststoff und Verpackung
Fedrigoni ist eine Produktionsgeschichte, die ihre Wurzeln in den alten Papiermachermeistern von Verona hat: Seit 1888 verarbeiten sie Papier, treiben Innovationen voran und investieren ständig in Technologie und Know-how, um ihre Lösungen weltweit anbieten zu können.
Fedrigoni ist heute ein Synonym für Spitzenleistungen bei Spezialpapieren für die Bereiche Grafik, Kunst, Verlagswesen, Druck, Verpackung, Sicherheit und selbstklebende Materialien.
Fedrigoni arbeitet nach dem Prinzip "Making Progress", d.h. sie verpflichten sich konkret zur kontinuierlichen, täglichen Verbesserung, zur Neugestaltung ihrer Arbeitsweise und zur Zusammenarbeit mit dem gesamten Ökosystem, in dem sie tätig sind, um echte Nachhaltigkeit zu erreichen.
Sie arbeiten an Materialien, um deren Schönheit zu verbessern und die Kreativität zu fördern.
Das ist das Privileg, das sie gerne mit ihren Kunden teilen: ihren Ideen Gestalt zu geben.
Logistics Experience - Fedrigoni Group
Interview mit Mario Naldini und Massimo Perbellini
NUMMERN
Die Nummern von Fedrigoni
Fedrigoni ist ein Synonym für hervorragende Spezialpapiere für die Bereiche Grafik, Kunst, Verlagswesen, Druck, Verpackung, Sicherheit und selbstklebende Materialien.
PRODUKTE
ANLAGE
ERREICHTE LÄNDER
MILLIARDEN UMSATZ
MENSCHEN
In der Welt der Papierfabriken stellt Fedrigoni ein Unikat dar: Das Unternehmen ist sowohl Hersteller als auch Händler und hat sich die Kundenorientierung zur Aufgabe gemacht.
Um die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt der Vertriebsstrategie zu stellen, spielt die Effizienz der Lieferkette eine wichtige Rolle: Aus diesem Grund hat sich die Geschäftseinheit Fedrigoni Paper für die software Controller für die Transportkostenkontrolle entschieden.
Fedrigoni Paper hat eine über ganz Europa verzweigte Lieferstruktur.
Die logistische Komplexität hängt von der Entscheidung des Unternehmens ab, einen maßgeschneiderten und breit gefächerten Vertriebsservice direkt an den Endkunden anzubieten.
Die gewählte Strategie besteht in der Planung einer großen Anzahl kleiner Lieferungen.
Das Verteilungssystem:
- Tausende von Sendungen pro Tag;
- Monatlich versandte Waren: ca. 30.000 Tonnen;
- Kapazität der Einzelbestellung: 200-400 kg;
- Transportkosten: Millionen Euros pro Monat;
- Lieferadressen: mehrere zehntausend.
BEDÜRFNISSE
Während im Produktionsbereich die Kosten und Gewinnspannen leicht zu ermitteln sind, macht die Komplexität der Vertriebsstruktur von Fedrigoni die Verwaltung der Transportkosten weitaus komplizierter.
Der erste Ansatz für den Einsatz eines TMS war das Transportmodul der SAP-Verwaltungssoftware, das sich jedoch als zu starr und schwer an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen erwies.
So erkannte Fedrigoni den Bedarf an einem fortschrittlicheren Tool, das speziell für die Kostenkontrolle entwickelt wurde.
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